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Liderança Assertiva

A proposta deste treinamento visa integrar práticas de liderança e gestão de conflitos. O colaborador provavelmente se tornou um líder porque teve sucesso em suas atividades anteriores. Ele fez um bom trabalho e o fez pontualmente, e desenvolveu habilidades técnicas e profissionais que lhe permitiram se destacar. Agora ele foi solicitado a desempenhar um papel maior. Como líder, ele medirá o sucesso de maneira diferente, por meio das realizações de sua equipe e não das realizações individuais. Isso exige um conjunto de habilidades diferente. Quando ele se torna líder, seu conhecimento técnico permanece importante, mas não define mais suas responsabilidades. Seu trabalho é obter resultados através da criatividade, experiência e energia de outras pessoas. 

 

Conteúdo programático do curso 

 

Liderar e ser liderado
Liderança que traz resultados

Qualidades indispensáveis de um líder

A importância da gestão de conflitos

Estilos de conflitos
O papel do líder em lidar com conflitos

Gerenciado conflitos 

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